巍峨大坝上，水工尖兵坚守战场，以坚毅之躯戍卫黄河奔涌流淌；

寒来暑往里，安全防线密织如网，以严谨态度守护万家灯火辉煌；

风雨洗礼下，设备设施管护完好，以可靠性能保障枢纽安稳如常；

改革创新中，技术革新火花绽放，以前沿智慧引领水工未来航向。

2024年，在公司党委的正确领导下，电站管理局水工部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平关于治水的重要论述和全国水利工作会议精神，充分发挥党建引领，扎实深耕主责主业，不断精研技术创新，持续推动队伍建设，在推动新阶段水利高质量发展的关键之年取得突出成绩。

以党建为魂，凝心聚力，持续提升队伍战斗力

这一年，支部不断强化理论学习，政治引领作用愈发凸显。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想领航定向，严格落实“第一议题”制度，扎实开展“三会一课”，创新开展党建活动，以理论武装助推思想破冰、凝聚奋进力量。我们坚持以新发展理念来指导实践，进一步扭转只会机械执行、不想开动脑筋的惰性思维，不断强化大局意识，坚持底线思维，树牢极限思维，打破惯性思维，以高水平安全保障高质量发展。我们坚持以新使命来牵引发展，在打造工程管理国家队、推进公司治理现代化的征程上，不断强化斗争精神，坚持问题导向，高标准开展水工设备设施运行维护，扎实推动枢纽建筑物和设备设施提档升级，不断提高大坝安全监测智能化水平，筑牢枢纽本质安全。

这一年，支部全力夯实战斗堡垒，锤炼作风打造水工尖兵。我们充分发扬党员先锋模范力量，每遇急难险重任务，党员干部率先垂范，精细分解工作任务，层层夯实工作责任，用实际行动彰显担当本色，以榜样之光，点燃部门员工的奋进之火。我们不断锤炼干事创业本领，大兴学习之风、调查研究之风，不断提升钻技术、精管理、保安全、会创新能力，在攻坚克难中磨练实战本领。2024年，水工部荣获共青团中央、应急管理部联合颁发的“全国青年安全生产示范岗”荣誉称号，支部被山西省直机关工委授予“省直机关先进基层党组织”荣誉称号，支部书记焦昊荣获水利部党校2024年秋季学期第2期优秀学员，薛楠荣获公司“两优一先”优秀党员和2023~2024年度内蒙古电力行业水工技术监督先进个人，马永福和阎建维荣获公司“安全卫士”称号，支部建设与部门作风深度融合、相互增益，构建起良性正循环机制。

 这一年，支部积极厚植家文化，凝心聚力点燃奋斗火种。我们精心培育家文化，与青年员工谈心谈话26次，及时了解思想动态，疏导不良情绪，引导积极向上的工作氛围；在中秋节、元旦等节假日与值班员工家属共进团圆饭，同包团圆饺，用温暖的关怀搭建起成员间心灵沟通的桥梁。想员工之所想，解员工之所困，把每个人的荣辱进退、家庭的幸福安康和公司的事业兴衰紧紧联系在一起，形成了难题携手破、担子并肩挑、成果共同享的团队文化；在党员活动室布置特色党建品牌墙和部门荣誉墙，形成积极向上的学习工作氛围，以鲜明独特的标识彰显支部的坚定力量与使命担当。我们深度开展联学联建，与兄弟部门架起沟通的“高速路”，在理论学习中让知识的火花在交流中绽放，在重点难点工作中优势互补、携手攻关，进一步增强了基层党组织的政治功能和组织功能，推动党建联建稳步拓深，持续赋能事业发展。

以主业为根，精耕细作，不断夯筑核心竞争力

这一年，防汛排沙的“基本盘”更加坚实。作为黄河中游梯级开发的第一级，万家寨水利枢纽是完善黄河水沙调控机制、实现黄河流域生态保护和高质量发展的重要节点工程。水工部层层压实压紧防汛责任，一体化保障枢纽主汛期凌汛期安全运行，把握黄河上中游五库联调有利时机，全链条统筹汛前-汛中-汛后各项工作。9项涉汛立项项目如期交付，21项排沙期专项任务悉数完成，18份涉汛检查报告按时呈递，底孔、排沙洞冲蚀破损部位及时修复；联合敞泄排沙期间，万、龙两枢纽共执行闸门操作168次，实现排沙1.02亿吨，圆满完成年度调度任务，为恢复枢纽有效库容起到重要作用。

这一年，供水发电的“效益盘”更加丰厚。万家寨水利枢纽是引黄入晋的龙头工程和永定河生态补水的重要水源地，是晋蒙两网最大的常规水电站和调峰调频骨干电站，保障枢纽供水、发电功能的充分发挥，对保持流域生态平衡、优化电网能源结构、促进地区经济发展等都具有十分重要的意义。水工部抢抓短暂窗口期，对万、龙枢纽引黄取水系统、电气系统进行检查维修，提前一年完成万家寨引黄拦冰栅、拦污栅检修防腐，为引黄供水系统长期稳定运行打下坚实基础；清理万家寨枢纽下游河道堆碴20000m³，降低下游水位，提升发电效率，助力长远效益。2024年，万家寨水利枢纽实现引水6.59亿m³，其中向永定河生态补水1.9亿m³，龙口水利枢纽引水187.35万m³，为国家水网建设和流域水资源优化配置提供坚实保障；万家寨发电耗水率6.38m3/kW·h，较6.95m3/kW·h考核指标低0.57m3/kW·h，为枢纽节水增发电再展卓越成效。

这一年，安全监测的“数据盘”更加精确。进一步提升大坝安全监测系统智能化水平和监测预报精准化能力，完成万家寨、龙口枢纽大坝安全监测系统数据采集单元更新改造工作，将48个测站、1115支仪器集成为12个测站。以往不同监测仪器类型所采用的数据采集模块不通用，此次改造使用了最新型的混合采集模块，可以兼容光电式、差阻式、振弦式等不同类型监测仪器，使万龙枢纽六大类采集模块统一为一种，人工观测方式也由繁琐的人工集线箱手动频繁切换转变为使用多功能读数仪进行蓝牙连接，大大提高了观测人员工作效率，优化了监测系统的电源保障、采集控制、通信传输，显著提升了监测系统的稳定性和可靠性。进一步强化大坝安全分析预警系统实战应用力度，持续优化工程安全分析模型，根据监测仪器实测值不断对模型参数进行反演更新，不断提升模型仿真能力；不断优化大坝安全分级预警模型，使大坝安全分析评估更加精准。本年度促进系统核心模型迭代优化2次，整改系统相关问题13项，夯基提能，持续完善“四预”功能体系。

这一年，班组安全的“保障盘”更加稳健。日常管理标准化。扎实开展部门安全例会、安全日活动，规范班前班后会，严格执行“两票三制”，及时学习各类安全文件、事故报告、风险警示，督促全体员工树牢安全底线，以安全为最大前提开展各项工作。巡查检查精细化。高度重视设备巡查，加强主汛、凌汛期检查，加密数据监测，密切关注所辖重点设备设施状态，结合数据分析排查枢纽深层漏洞，实现“多分析，多排查，早发现，早解决”的良好局面。隐患管控规范化。深入贯彻落实“六项机制”，专人专项开展隐患排查、危险源辨识工作，及时消除安全隐患，确保枢纽安全稳定运行。38个重大危险源独立建档，156个一般危险源分级管理，为综合效益发挥营造安全环境；154项隐患缺陷妥善处理，为枢纽安全运行提供充分保障。应急演练常态化。积极开展应急演练，提升应急处置能力。先后组织突发事件人员紧急撤离应急预案现场演练、大坝安全监测系统电源故障处置应急演练、地震灾害专项应急预案桌面演练，参加公司2024年防洪抢险应急演练，全面提升部门成员应急处突能力，让“人人讲安全、个个会应急”长久见效。

这一年，项目管理的“任务盘”更加高效。早谋划、精协调，统筹推进项目开展。克服项目繁多、工期紧张、作业面交叉、危险性较大等现实情况，提前谋划、周密部署，定期开展项目协调会，合理安排工作先后顺序，顺利完成19项水工维修维护项目。勤监督、严考核，有力规范作业安全。将外委单位成员纳入班组管理，要求各方管理人员参加部门安全会议并汇报当前安全管理重难点工作，给予针对性要求；以考核通知单、停工整改等方式，严肃处理危险作业行为，强化作业人员安全意识，从根本上杜绝事故发生。重实践，强思考，科学培育管理人才。借助枢纽重点项目管理，推动青年员工接触工程问题，思考解决方法，积累工作经验，练就工作本领，形成“项目锻炼+思考总结+成果转化”的青年人才培养路线，在保障项目实施同时充分发挥青年人才的创新驱动作用。

以创新为擎，精益求精，着力培育新质生产力

这一年，运管矩阵建设如火如荼。推进“四全”管理，完成龙口大坝安全监测系统自动化数据采集单元升级改造，进一步提升大坝安全监测系统智能化水平；强化“四预”措施，促进大坝安全分析预警系统核心模型迭代优化2次，整改系统相关问题13项；根据监测结果持续优化工程安全分析模型和大坝安全分级预警模型，不断提升模型仿真能力和预警能力；加强“四管”工作，完成包括万家寨大坝坝顶整治修复、万家寨枢纽1~2#底孔溢流面混凝土冲刷磨蚀修复、龙口大坝底孔一级消力池底板及溢流面维护、龙口枢纽表孔右侧挡墙加高等重点水工维护项目建设管理工作，带动枢纽管理水平全面提升。

这一年，枢纽提档升级紧锣密鼓。实施物资仓库建设工程项目，建成后将全面提升枢纽物资仓储管理能力；完成生活区C公寓更新改造，改善职工居住条件，美化小区形象面貌；翻修厂房屋面防水，降低屋面及排水管路渗漏水风险；完成万家寨供水系统管路更换和P2水池管路改造及区域整治，保障机组供水安全的同时显著改善枢纽整体形象。

这一年，四新推广应用不断深入。积极开拓“四新”应用，为工作注入创新驱动强大活力。新工艺解决难点问题，试验性将水下不分散混凝土应用于隔墩导墙冻融及过流冲蚀区维护，工程效果良好；拓展USC120抗冲磨混凝土材料应用，首次成功试验于万家寨1~2#底孔溢流面。新材料展现独特优势，将水包砂、水包水新型饰面材料应用于P2水池和坝顶左岸平硐外观装饰，提升工程整体面貌。新设备释放科技效能，运用水下机器人多次开展尾水门槽淤积物探查、龙口消力坎冲蚀情况摸排等工作，为后期具体工作开展给予有利帮助。

这一年，水工讲堂活动启智拓思。全年共举办四期“水工讲堂”，分别由部门资深员工讲授龙口水电站3#机组水轮机层地面渗水处理项目技术介绍，混凝土坝养护修理的基本技术路线与要求，液压启闭机的工作原理及水利工程建设基本程序。本年度“水工讲堂”讲学内容贴合部门岗位职责，聚焦枢纽水工关键设备、关键问题、薄弱环节，丰富扎实员工知识储备的同时，为水工维修养护和项目过程管理带来新思路，为青年员工的快速成长注入新动能。

这一年，各类创新竞赛再添佳绩。鼓励青年员工充分发挥主观能动性，积极开展QC小组活动，参加“五小”创新成果发布。选送的“提高955.0m出线平台冬季排水能力”“消除排沙启闭机室顶部渗漏水缺陷”“减少排沙工作闸门液压启闭系统运行安全隐患”“降低引黄取水口卷扬启闭机维护频次”四项课题共获水利、电力行业协会质量管理小组各级奖项7次。

不负韶华再启程，乘势而上创辉煌。2025年，电站管理局水工部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，继续守牢主责主业根基，保障设备安全命脉，严控作业安全风险，因地制宜发展新质生产力，推进科技应用创新、工作模式创新和人才培养机制创新协同发力，充分发挥青年员工主动性创造性，让创新活力不断涌流，使创新成果竞相涌现，为打造工程管理国家队、推进公司治理现代化贡献磅礴水工力量！（电站管理局 张锡民 梁箫 报道）