8月22日，公司在万家寨枢纽召开2025年8月项目调度会，剖析重点难点，盘点阶段成果，部署下一阶段重点工作。公司副总经理陈建光主持会议。

会前，与会人员深入万家寨110kV备用电源变电站、新建物资仓库、水厂等在建项目现场进行检查，仔细查看工程进度、质量把控和安全管理情况，全面了解项目实际进展。

会上，各部门（单位）依次汇报项目实施情况。会议强调，当前项目建设已进入现场施工黄金期，各部门（单位）要紧盯关键节点，在保安全、保质量的前提下加快推进。一要严守依法合规与廉洁从业底线。全面贯彻水利部及公司关于水利水务领域突出问题系统整治要求，健全长效机制，防范廉洁风险；二要持续强化项目管理规范性。严格执行合同变更与合同管理办法，杜绝“先实施后补批”；三要筑牢安全生产防线。针对施工高峰及高温雷雨天气，做好防洪、防雷击、防高空坠落等隐患排查整治，确保现场安全稳定；四要狠抓工程质量。把控材料验收、施工工艺、成品保护等关键环节，打造经得起检验的精品工程；五要加快项目验收结算。对已完工项目及时组织验收、办理结算，避免后期工作积压，实现项目闭环管理。

会议指出，各部门（单位）要提高政治站位，认真学习李国英部长给万家寨公司生产一线青年员工回信精神，按照《中共黄河万家寨水利枢纽有限公司委员会关于加快推进万家寨水利枢纽现代化运行管理矩阵建设 早日建成安全大坝、生态大坝、智能大坝的决定》要求，提前谋划公司“十五五”规划内容，把“十五五”规划编制和2026年项目立项工作结合起来，提升立项文件编制深度和质量，确保立项项目符合公司发展方向。

计划经营部、技术管理部、电站管理局、库区管理中心、工程咨询分公司、内蒙实业公司相关负责人参加会议。（计划经营部 张维报道）