安全生产是一步一脚印的笃行，是一丝一厘间的坚守。2024年，为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，进一步夯实安全生产工作基础，检修部聚焦机械设备老化、外委施工项目高风险作业点多且面广、项目持续时间长等安全管理难题，在对《关于加强党委班子建设的决定》专题研讨的基础上，通过先行先试将机械工段打造为安全型班组，练就一支管理有章法、防控有体系、落实有举措的安全尖兵队伍，为枢纽安全稳定运行筑牢坚实根基。

循章筑垒：制度先行，坚实班组安全保障

工段以制度为基、意识为魂、能力为刃，全方位提升管理效能、培养安全意识、增强处置能力，为安全型班组建设筑牢稳固防线。

制度建设，织密安全管理的“防护网”。“明者防祸于未萌，智者图患于将来”。工段首先从制度建设入手，依据直管水库枢纽运行管理监督检查问题清单、大中型水库工程标准化管理评价标准等文件要求，结合隐患排查治理目标，精细梳理工段标准化建设任务清单，以此为基础编制完善班组管理制度9项、标准化作业指导书4项，优化检修工艺1项。在修编机械设备巡检管理办法过程中，严格遵循任务清单管理要求，明确巡检频次、路线、方法，将巡检内容清单化，确保所辖设备状态精准掌控、故障及时预警。依据设备标准化管理评价标准，以严谨细致的态度，深度完善设备设施的分工与职责，细化责任主体和范围，精准规划自查自改频次，强化责任落实与监督，打造严密的责任传导闭环链，有力提升设备管理效能。

意识培养，点亮心中高悬的“安全灯”。安全意识是安全生产的灵魂。工段努力将周安全活动的平台打造成提升工段整体安全意识的有效载体。定期组织开展警示教育和安全技术知识分享活动。从对典型事故案例抽丝剥茧般的分析，到全面探讨切实可行的防范措施；从精准判断设备故障的早期迹象，到迅速有效地处置突发设备缺陷；从研发各类小工具以提高作业效率并规避安全风险，到坦诚分享亲身经历的违章行为与不安全事件。通过极具代入感的现身说法方式，增强工段成员间的沟通交流，深化了对安全与技术的认知，充分激发了全员的学习热情和主动参与意识，每个人都能在轻松愉悦的氛围中提升自己的安全意识。在本年度安全生产月活动中，为使大家更深刻认识高处坠落的风险，工段结合工作实际特意举办了名为“拉紧生命线，筑牢安全盾”的沉浸式体验教学活动，通过模拟真实的高处坠落场景，提高了大家对防坠器、安全带等安全防护用具重要性的认知。

能力提升，锻造风险处置的“斩棘刀”。应急能力是安全生产的“保障线”，在强化应急能力这条关键赛道上，工段严阵以待，紧密遵循公司年度应急演练计划，组织开展3次具有明确针对性的现场应急处置演练。结合龙口闸门检修防腐项目的作业特点，充分发挥团队智慧，精心设计科学合理的有限空间作业演练场景，正压式呼吸器、安全带、防坠器、气体浓度测试仪等安全工器具纷纷投入演练过程。演练场景里，工段成员与外委队伍积极沟通、紧密配合，从应急事件的响应决策，到救援行动的具体分工，在一次次磨合中显著增强了突发状况下的高效协作能力。通过一系列演练，全方位强化了工段成员的应急技能，提升了应对各类突发事件的整体水平，为保障生产安全打造了坚固的应急防线。

深耕安全：精准施策，筑牢班组安全防线

工段强化安全管控，坚持系统规划，两手发力，一手抓外委作业安全，一手抓设备设施安全，采取有效手段，取得良好成效。

精密谋划，推动检维管理质效提升。工段按照设备设施状态评估工作要求，将事后被动管理转变为事前主动预防，兼顾前瞻性思考和系统性谋划，编制完成了万家寨、龙口两站机械、消防、起重三大专业设备设施状态评估报告，对各项问题进行细致分类与优先级排序，综合考虑资源配置、时间安排以及预期效果等多方面因素，科学合理制定三年维修养护规划。依托消防安全集中除患攻坚大整治行动，找准隐患问题集中的重点领域、敏感场所、薄弱环节，采取精准有力措施重拳攻坚；优化起重设备维护保养清单，细化保养标准、频次和要求，确保资源聚焦刀刃，让设备检维管理有的放矢、高质高效。

精准管控，夯实外委作业安全保障。工段以水利安全生产风险管控“六项机制”为行动纲领，精心打造外委作业安全管理体系。通过入厂面试、资质审查、实操考核等方式，严抓外委队伍作业人员准入关，确保外委作业人员专业资质过硬和安全技能达标。通过深入审查项目“四措两案”，全面梳理危险点，确保预控措施落实到位、应急处置方案切实可行。通过丰富经验与专业视角，全程严管作业流程，确保操作合规、环节安全，有力保障外委作业高效推进。通过智能监测设备，紧盯极端天气、人员变动等潜在危险源，实时监控和预警安全隐患。正是这些有力措施，工段实现了年度8项外委作业项目全链条、全方位的安全管控，有效提升了项目安全管理水平。作为“六项机制”典型应用之一的龙口闸门检修防腐项目成果在公司范围内展览。

精细排查，构建设备设施安全堡垒。工段将隐患排查治理工作始终贯穿全年，组织工段成员深入学习电站管理局生产安全事故隐患排查治理管理办法及危险源辨识及风险分级管控管理办法，精心制定设备设施隐患排查计划。针对设备设施，采用定期巡检与智能监测相结合的方式，充分利用红外测温、振动在线监测等前沿技术，对机械设备及起重、消防设备进行深度检查与维护。以高效的响应机制实现缺陷的快速识别和即时处理，杜绝缺陷处理不及时造成的潜在风险。每季度稳步推进危险源辨识并落实分级管控机制，将常态化日常排查与规范性定期检查有机结合，全面深入地开展危险源辨识、风险评估及隐患排查治理工作。通过全方位、多层次的工作模式，累计排查出各类隐患共计46条，并迅速采取切实有效的整改措施，确保所有隐患清仓见底。

思变求新：实干赋能，激发班组安全活力

工段准确把握自身职责定位，坚持问题、目标和结果导向相统一，以实干为基，创新赋能，提升思维与实践能力，初步凝练出“预、管、改”的安全管理新思路。

“预”，意在强调安全生产预防为主。工段将预防为主的安全理念贯穿始终，一方面持之以恒地健全设备健康档案，为故障预判及预防性维护提供坚实的数据支撑，另一方面，在项目执行前分析风险点并勘察现场实际情况，预先落实有针对性的防护措施。针对汛期特殊时段，汛前全面检查各部位淤积情况，对受泥沙影响较大的逆止阀等设备提前维护，提高阀门动作可靠性，对集水井内泥沙淤积情况进行检查清理，腾出汛期“库容”，这些预防性维护措施的执行，有效降低了设备故障率，两座枢纽机械设备缺陷数量较上年度同比减少12%。在万家寨厂房桥机大修项目开工前，经现场研判发现，在离地高度12.28m、最小通行宽度1.3m的桥机轨道平台进行台车更换作业风险极大，作业时多人聚集在狭窄的高处临边区域，且无可靠安全带挂点。面对这一安全难题，工段通过电话调研、咨询同行、查阅标准，最终确定在桥机轨道平台安装水平生命线装置，确保人员作业及通行时都不会失去保护，有效保障了桥机大修作业全过程安全。

“管”，志在多措并举强化现场管控。工段深知作业现场是安全管理的核心战场，也是事故与风险的汇聚地，创新性地采取了一系列精准的作业安全管控措施。根据不同风险作业类型制定现场安全检查表，充分发挥工段两级监管体系作用，每日开展不少于两次安全检查，明确隐患整改措施、时间及责任人，并将检查表置于现场醒目位置接受监督；高处作业使用“五点式”安全带，采用双钩双挂点实现双重防护；动火作业实行集中管理，杜绝分散动火隐患；交叉作业采用“时间错避、空间分隔、管理协调”方式，动态调控工序与工作安排；将外委队伍纳入班组管理，推行派员带班、跟班作业制度。通过这一系列贴合实际的精准管控措施，实现了“高风险作业全程管控，一般作业随时管控，加班时段强化管控”，作业现场的安全风险得到有效遏制，工段全年未发生人身伤害和设备安全事故。

“改”，旨在借“四新”推动设备改造升级。工段对标国内外一流同行，积极开展调研工作，在充分做好技术准备后，大力推进新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，在保持、恢复、提升设备安全可靠性能上下功夫。在这个过程中，工段成员们不断探索、尝试，通过激光熔覆焊修复新技术，对龙口转轮体圆柱面材质进行升级，显著增强其耐磨耐腐蚀性能，有效攻克了圆柱面严重气蚀难题；创新优化转子现场调圆工艺，通过增加磁极垫条调整转子圆度，成功解决磁拉力不平衡问题；采用高强度变形铝合金新材料，对龙口5号机组尾水管检修平台进行改造，实现了轻便搭拆与承载能力提升的双重目标，大幅提高安全系数；引入转子测圆及转轮动作试验用新装备，大大提升转子圆度测量的准确性与转轮动作试验的可靠性。

下一步，工段将持续在加强现场作业管理和完善长效管理机制上下功夫，以2025年重难立项项目现场管理为契机，持续优化安全型班组建设方法，筑牢长效安全防线；优化完善现有检修管理制度，创新工作思路，确保年内实现常规检修作业“标准化、清单化”，设备改造项目“规范化、专业化”，切实保障枢纽安全稳定运行。

“班组强、企业兴，班组治、企业安”，工段将以安全型班组建设为新起点，凝心聚力、守正创新，在全力实现安全生产巩固提升的过程中，扛起工段新担当、树立工段新风貌、展现工段新作为，以实干、实绩、实效护航公司高质量发展！（电站管理局李进军  王虎报道）