回眸2024，这一年我们聚焦核心任务、两大目标和三项举措，用366个日日夜夜标注奋斗的足迹：6月10日，万家寨水电站实现连续安全生产7000天；11月3日，万家寨水利枢纽主体工程开工建设30周年；43个立项项目按时间节点完成；6个“急难愁盼”问题全部解决；532项事故隐患整改完毕；发电量同比增长41.80%，年度排沙比89%、128%，供水量高达6.6亿m³。这一组组满载荣耀的数据，有科学精准的决策部署，有雷厉风行的务实举措，还有凝心聚力的坚守担当……它们，共同交织出电站管理局全体干部职工坚持“一盘棋”的奋斗图景。

2024年，印证着我们“党建引领党业融合”的正确方向

一年来，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持党建引领，认真贯彻落实公司党委决策部署和工作要求，紧紧围绕中心工作，不断增强党支部战斗力和凝聚力，为各项工作高质量开展提供坚实的政治保障。认真落实“第一议题”制度，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，依托“三会一课”、主题党日等形式开展集中研讨100余次。扎实开展党纪学习教育，推动党纪学习教育走深走实。以“解放思想 实事求是，落实公司党委关于加强党委班子建设的决定”为主题开展专题研讨20余次，共列出64大项、237小项整改任务清单，为打造工程管理国家队提供坚强保障。统筹推进党建与业务深度融合，党总支围绕安全管理、检修管理、物资管理、固定资产管理、干部队伍建设等开展专题研讨，既为基层减负，同时也整体提升工作效率和队伍活力；陆续推出“党建+项目管理”“党建+技术攻关”“党建+家文化”等党建品牌；支部联建有声有色，围绕库区生态保护、防洪防凌、电力保供等开展支部联学共建9次，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。落实意识形态工作责任制，做好分析研判布置，夯实基层宣传阵地，全年发布新闻稿件200余篇。

2024年，展现着我们“安全生产稳中有进”的扎实稳健

一年来，我们以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循，树牢底线思维、极限思维，深入贯彻落实水利部“六项机制”要求，狠抓安全管理，安全基础更加坚实稳定。全年线上、线下安全教育培训共计1274人次，发出考核单62份，开展应急演练12项;累计为两网开机调峰2805台次，开机成功率100%，为晋蒙两网安全稳定运行做出了重要贡献。万龙两站执行工作票5168份，操作票4313份，执行操作134238项，两票合格率100%。年内万龙两站底孔、排沙孔等闸门操作达250余次，执行操作5000余项，操作指令执行到位率100%。全年未发生人身事故、设备事故和消防事故，安全生产记录再创新高。电站管理局水工部被共青团中央、应急管理部授予全国青年安全生产示范岗荣誉称号。截止2024年12月31日，万家寨、龙口水电站分别实现连续安全生产7204天和5583天。

2024年，凸显着我们“聚焦主业大展作为”的责任担当

一年来，我们坚持“电调服从水调，水沙电一体化调度”原则，协同黄委、晋蒙两网，充分挖掘水资源利用，精细、精准调度，圆满完成了发电量、耗水率、排沙等年度目标。万龙两站年度累计完成发电量50.57亿kW·h，超出年度考核指标47.5%；万家寨发电耗水率6.38m3/kW·h，较6.95m3/kW·h考核指标低0.57m3/kW·h，龙口发电耗水率12.45m3/kW·h，较13.5m3/kW·h考核指标低1.05m3/kW·h，年度节水增发电再添佳绩。充分发挥国家水网“结”的作用，向山西供水6.45亿m³，内蒙供水0.14亿m³，其中向永定河供水1.9亿m³。站位全局，抓住黄河上中游八库联调有利时机，成功实施万龙两库联合敞泄排沙，两站出库沙量分别为3880万t、5310万t，年度排沙比分别为89%、128%，基本实现水库泥沙冲淤平衡的年度调度目标。

2024年，镌刻着我们“设备设施提档升级”的拼搏足迹

一年来，我们以保持、恢复和提升设备性能为总目标，不断强化设备检修维护工作。两站全年共完成2台次机组A级检修、8台次机组C级检修、1台次机组D级检修任务，年度检修计划完成率100%，全年设备检修完好率100%，龙口电站更是达成了创纪录“零非停”的奋进目标；枢纽防洪度汛、水工设备设施整修、机电设备改造等45个维修改造项目均圆满完成。成立专班完成枢纽设备设施状态评估报告及三年维修养护规划，未雨绸缪，深入调查研究，用实际行动做好技术保障托底，确保设备本质安全和长期稳定可靠运行。实现了全年两站电网双细则考核净收入522.49万元，两个细则考核成绩继续保持行业前列。围绕设备设施提档升级，在技术攻关、效能提升、管理优化等方面成绩显著。1项成果获国家级实用新型专利，19项QC成果获得国家级、省部级及行业内优秀成果表彰。

2024年，彰显着我们“先行先试敢于争先”的创新精神

这一年，我们率先发力，坚持创新驱动、科技赋能，顺利完成30项运管矩阵建设任务，现代化运管矩阵建设阶段任务提前9个月完成。围绕水利部雨水情监测预报“三道防线”建设总体要求，聚焦流域防洪、水库精准调度等工程运行需求，结合万家寨、龙口区域致洪暴雨特点，扎实推进水利测雨雷达建设先行先试工作，“天空地水工”一体化监测感知能力稳步提升，十八盘站、北场站雷达建成投运，平顶山站铁塔组装完成，超额完成万家寨水利测雨雷达年度建设任务。加强气象卫星降雨预报、重要时段卫星影像等气象信息服务，优化现代化雨水情监测预报体系建设方案。稳步推进数字孪生系统迭代优化，开展冰坝智能预报模型搭建，完善数字孪生防洪防凌“四预”功能，完成河曲河段6个水位站点建设等工作，水旱灾害防御能力不断提升。

2024年，诠释着我们“对标一流精益求精”的内控管理

这一年，我们着力提升内控管理，为“国家队”建设赋能增效。始终坚持管理为要，主动对标行业一流，全方位、全流程加强精细化管理，持续改进和提升内控管理水平，助力公司治理体系和治理能力现代化。制度优化，不断充实制度内容，延展制度边界，加强制度宣贯，完善制度体系；行政提质，充分发挥综合服务保障作用，全面提升“三服务”能力和水平；队伍强基，坚持“有为才能有位”的鲜明用人导向，进一步巩固公司人才高地；财管固源，盯紧预算、采购、合同、资金等关键环节，严格完成财务预算控制目标；物资保供，严控需求，全过程规范物资招采管理。内控有效、运行顺畅的良好局面正徐徐铺就，内提外升、跨越发展的华丽蝶变正精彩上演。

2024年，书写着我们“以企为家双向奔赴”的生动故事

电站始终聚焦员工急难愁盼问题，深入开展“我为群众办实事”实践活动，梳理民生实事项目清单6项，以项目化推进实施，切实让“民生实事清单”转化为职工“幸福账单”；开展我们的节日系列活动等8项；组织开展青年讲坛、水工讲堂、技能比武10余次；设立暖心快递驿站，全年累计为员工精准投送快递2000余件。发挥职工书屋阵地作用，用心打造职工精神文化家园。在“家文化”的温润滋养下，电站员工怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，在建功新时代的征程中彰显着蓬勃力量。

往昔已绘锦绣篇，明朝更铸辉煌业。2025年，电站管理局全体干部职工将深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，在公司党委坚强领导下，以打造工程管理国家队，推进公司治理现代化为目标，围绕运行维护好万家寨、龙口两座水利枢纽工程，继续坚决履行好水利工程在黄河中游保护治理、防洪防凌、供水发电等方面的责任和使命，锚定新目标、再启新征程，奋力续写推动公司高质量发展新篇章。（电站管理局 谭芳报道）