如初晨朝阳的一缕光芒，看似平素朴实，透过三棱镜却能折射出缤纷多样的色彩。若你捧起手中的三棱镜聚焦匆匆走过的2024年安全生产工作，将会折射出什么呢？跟我走吧，现在就出发！

红色—风险。查找、研判、预警、防范、处置、责任，在万家寨人心中，这六个词组绝对可以登上2024年的热搜，原因有二，一是这项工作被列为上级年度重点督办内容，二是这项工作是公司坚决管控安全风险的“牛鼻子”工程。公司总体部署安排，“倒排工期查问题，顺序推进查成效”，从年初的落地见效工作方案，到年中细化任务分工，再到年终成果展示，我们的每一步都走的扎实、踏实。每季度动态辨识危险源已落实，危险源及风险管控清单、重大风险危险源专项档案已建立，重大风险危险源监测监控措施、频次、指标及预警阈值已明确，人工值班值守和自动监测“双保险”已落实，红橙黄蓝安全风险四色图完成，安全风险公告牌安装到位，重大风险警示牌已张贴，522项危险源已制定技术、管理、教育培训、个体防护、应急管控措施，64项重大风险危险源已明确监督责任人、组织管控责任人、现场管控责任人，重大风险危险源标准化安全检查表已完成70余项，“一源一案”及应急处置演练已按要求开展。我们要用百倍的努力换来安全风险可控、能控、在控。

橙色—活力。不管是人、机、物、环、管的安全系统理论，还是人防、技防、工程防、管理防的治本攻坚策略，人都是安全管理的关键要素，员工的安全素质将直接影响安全工作成效。2024年，公司紧扣人员素质提升，分层次、分批次加大安全教育培训力度。主要负责人、安全管理人员专题培训两批次，实现全覆盖；利用线上+线下方式开展全员安全培训，实现全覆盖；特种作业人员持证上岗，实现全覆盖；首次进行公司范围内消防、重大事故隐患判定标准抽考、调考、补考；登高、测量、驾驶、消防、厨师等技术比武、师傅带徒弟、现场沉浸式安全带使用培训、全员应急演练和预案培训、新员工轮岗学习等丰富多彩的教育培训活动深入开展。用安全理论、知识武装头脑，让安全行为成为习惯，我们一直在努力。

黄色—危险。外委施工队伍管理不规范，人员能力水平参差不齐，安全管理难度大，黄色警报拉响；江西新余火灾、云南昭通山体滑坡、广东梅大高速路塌方、湖南团洲垸洞庭湖一线堤防决口，习近平总书记的重要指示批示声声在耳、句句入心，敲响了公司安全生产的警钟。公司党委会、安委会、工作例会认真学习，迅速行动，开展发包项目专项排查，部署水利工程运行、库区管理范围风险隐患排查整治，组织消防除患攻坚专项行动，全力以赴做好防汛防凌工作，交通、食品、网络、信息、反恐、维稳等纳入一盘棋考虑，与生产经营同部署、同检查、同考核。公司主要负责人检查督导机组大修、物资仓库建设、水利风景区建设、防汛防凌等工作17次，分管领导深入一线检查指导37次，各综合监管、专业监管部门开展综合、专项、节假日、日常安全监督检查127次，排查整治安全隐患千余项。将“时时放心不下的”责任感转化为“事事心中有底”的行动力。

绿色—安全。制定公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案，建立“年初专题部署、月度进展调度、季度动态研判、半年评估检查、年底总结评估”工作机制，围绕主要负责人安全教育培训、学好用好重大事故隐患判定标准、重大事故隐患动态清零、水利工程安全运行保障、从业人员安全素质能力提升、安全管理体系建设等重点内容，聚焦高处作业、有限空间作业、临水、临边等高风险作业开展专项整治，推动建立事故隐患内部报告奖励机制，督促重大事故隐患动态清零，强化水利工程运行维护和设备设施更新改造，完成水库运行管理矩阵建设，开展重点岗位、重点部位、重大危险源应急演练50余次，梳理现行有效安全管理制度200多项。通过治本攻坚走深走实，促进公司安全生产水平稳步提升。

青色—冷静。19载寒来暑往，7000天斗转星移，勇于挑重担，敢啃硬骨头，善于打硬仗的万家寨人，一步一个脚印，一履一行汗水，在平凡的岗位上诠释着不平凡的坚守。2024年6月10日，万家寨水电站实现连续安全生产7000天，我们召开大会，总结经验、表彰先进、展望未来。我们沉着冷静，没有因为取得了一些成绩就沾沾自喜，也没有因为还存在一些问题就畏手畏尾，我们始终保持归零心态和如履薄冰、如临深渊的警醒，以“一个转变”“三个统筹”“五项举措”总领全局，精准把握安全发展规律，自觉服务治水大局，统筹发展和安全，前瞻性思考、系统性谋划、整体性推进，主动适应安全生产新常态，不断健全公司安全生产责任、制度、监督、绩效考核体系，提升标准化、规范化管理水平，积极推动安全管理提质增效。万家寨人在磨砺中成长，在坚守初心中砥砺前行，满怀信心开启再续安全生产7000天新征程。

蓝色—深度。开展安全生产“十四五”专项规划中期评估，及时查找不足，校准偏差，为公司“十四五”规划总体目标完成奠定坚实基础。连续11年开展水利、电力安全生产标准化自评及整改，年内顺利完成水利安全生产标准化到期复审和延期换证，巩固提升公司标准化建设成效。连续5年修订全员安全生产责任制，完善岗位职责、到位标准，开展岗位安全职责考核，强化责任落实。连续3年深化班组安全管理，完善标准化作业指导书30多项，“应知应会”内容不断充实，班组安全管理更加规范，安全管理基层、基础不断夯实。同题共答、合力攻坚，让高水平安全更好服务于公司高质量发展。

紫色—创新。万家寨数字孪生系统、视频监控系统、安全生产管理系统不断迭代优化，依靠信息化手段实施线上监管更加便捷高效；常态化安全目标考核、安全状况评价和预测预警，安全生产管理手机app上线试运行，进一步创新了安全监管方式，提升了安全监管质效；现场采取专业升降车等新设备进行桥机大修，采用水下机器人进行淤积物探测及水工金属结构检查，C30水下不分散混凝土、USC120抗冲磨混凝土材料成功应用；综合运用网站、微信、抖音等平台加强公司安全生产宣传，进一步提升工作推动力。新设备、新材料、新举措正在成为安全生产的强大支撑。

阳光总在风雨后，风雨之后见彩虹。回首过往，我们‌以汗水浇灌希望，以坚持铸就辉煌，无怨无悔，风雨兼程。展望未来，我们以实干笃定前行，以智慧点亮未来，携手并肩，共赴美好。（安全监督部  庞廷霞）