9月28日，公司党委委员、副总经理陈建光赴山西实业公司开展基层调研。山西实业公司领导班子成员、各部门负责人参加调研会议。

在调研中，山西实业公司董事长、党支部书记项继承全面汇报公司概况、“安全*服务品质提升年”活动、党建工作以及创新亮点工作的开展情况；总经理郑志强重点汇报近年来生产经营暨项目管理等情况，针对当前面临的主要问题进行了剖析，并提出下一步的工作思路和主要举措。

在听取工作汇报后，陈建光对山西实业公司重点亮点工作和发展成绩给予充分肯定。他强调，在面临国家“十四五”规划和水利新阶段高质量发展期间，提升四种能力保障国家水安全的大背景下，山西实业公司要始终坚持“两个一以贯之”，以改革促发展，以创新强活力，为打造绿色智慧和谐万家寨作出积极的贡献。一是要加强班子建设。要深入贯彻落实习近平总书记对国有企业领导人员提出“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准和习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话中提到青年干部的“信念坚定、对党忠诚，注重实际、实事求是，勇于担当、善于作为，坚持原则、敢于斗争，严守规矩、不逾底线，勤学苦练、增强本领”48字的殷殷嘱托，各级领导干部要针对新时期面临的新形势、新任务、新难题、新挑战，提振精神、再鼓干劲，齐心协力完成各项工作任务。二是要把牢安全底线。山西实业公司工作战线长、业务范畴大，安全生产工作主体责任必须坚持在“五个必须上”下功夫，认真对新修订的《安全生产法》进行宣贯，尤其是在开展安全生产专项整治三年行动和水利后勤保障单位安全标准化建设工作的关键时期，强化责任担当，认真汲取教训，不断加强安全生产风险分级管控和隐患排查力度，实时更新隐患动态清单，切实做好水利后勤安全管理工作。三是要着力提升服务质量。要心怀大局、聚焦主业、围绕中心，树牢搞好服务的理念，全方位做好精准化、精细化后勤保障服务各项任务。四是要稳步推进改革发展。在已取得成绩的基础上，要正视工作中问题的存在，采取积极有效的措施全力解决好问题，创新思路求突破，合规经营，行稳致远。五是要切实提高警惕保国庆安全。严格落实“带班领导制”和“24小时值守”，加大巡查排查力度，确保国庆期间公司安全稳定运行。