2015年7月6日至7月7日，公司总会计师李明太在北京河源公司进行考察调研。他先后实地察看了公司在京房产情况，听取了河源公司各部门的工作汇报。

　　在全面了解河源公司基本情况的基础上，李明太对房产管理、车辆资产管理、家具电器设备财产管理以及对有关问题处理做了明确的指示，他要求河源公司对京牌车辆的法律责任单位、出资单位、使用单位进行逐一界定，尽快编写凯迪尚府房产使用方案，形成专题报告报送总公司。

　　李明太要求河源公司立足当前，振作精神。在经营方面，要优化组织结构、加强合同管理，加大房产租赁资金回款力度，并理清有关资产关系，提高物业管理水平。在服务工作方面，要加强人员培训，稳定职工队伍，编制服务标准，不断提高服务水平。

　　此次现场调研及工作指示极大的提振了河源公司员工的信心。河源公司首先从食堂、住宿、接待用车等方面入手，查找工作中存在的问题，逐项进行整改，建立新的机制，宣传教育培训员工，调动员工工作积极性；其次进行资产整合，向相关单位学习，取长补短，充分发挥窗口作用。（北京河源公司 史靖报道）