4月1日，公司在禹皇大厦召开2026年第二季度工作例会暨安委会会议。公司董事长、党委书记田圃德出席会议并讲话，总经理、党委副书记王金亮主持会议并提工作要求，公司党委班子成员陈建光、夏明勇、王卓、杨金义就分管工作作出安排，工会主席孟文彬、董事董秘卫东山参加会议。

会议集体学习传达了水利部、国家能源局等关于水库安全度汛、安全生产、工程质量监管及治本攻坚三年行动等重要文件精神，紧密结合公司实际，就二季度防汛备汛、安全生产等工作作出针对性部署。

会议认为，一季度以来，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，再学习、再领悟、再落实习近平总书记“3·14”重要讲话精神，全体干部职工团结拼搏、实干笃行，各项生产经营指标全面完成，实现“开门红”。

会议要求，二季度是项目开工的高峰期、抢抓进度的“黄金期”、防汛备汛的关键期。各部门（单位）要锚定“双过半”目标，加压奋进，坚决打赢二季度攻坚战。一是强化政治引领。认真学习贯彻习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，以高度的政治自觉推动各项工作落地见效。二是抓实防汛备汛。强化底线思维和极限思维，储备防汛物资，完善应急预案，开展防汛演练，提升应急处置能力。三是抓牢安全生产。针对二季度项目施工与电力生产交织叠加的特点，强化外委施工项目全过程管控，加大现场巡查频次，坚决防范各类安全事故发生。四是抓好内控管理。坚持“一盘棋”思想，持续完善制度，加强成本管控，强化分（子）公司监督管理，统筹做好“揭榜挂帅”、巡察后评估、员工培训、新闻宣传、绩效考核等工作。

公司副总师，机关各部门、直属单位主要负责人，分（子）公司董事、支部书记、总经理（经理），团委书记参加会议。（办公室  常江报道）