公司重点制度梳理评估专项工作取得阶段性成果。为进一步推进依法依规治企，提升公司治理水平，公司工作专班，历时近4个月，围绕公司议事决策、人力资源管理、招标采购、合同管理、财务管理、安全管理等关键领域，通过清单梳理、部门自评、集中讨论等方式，对45项重点制度进行全面“体检”，深入查找制度在合规管理、相互协调、流程设置及实际执行等方面存在的问题，并提出了针对性的工作建议意见。下一步，公司将把专项整改计划与年度制度建设工作统筹推进，并将完成情况纳入工作绩效考核指标体系，持续督促和跟进，确保整改落实落细。

制度是企业管理的基石，此次专项工作不仅是一次全面的制度梳理，更是筑牢内控体系，推动公司管理规范化、精细化的重要抓手。企业管理部将严格按照既定计划，抓好整改落实，持续完善公司制度体系，为加快推进万家寨水利枢纽现代化运行管理矩阵建设，早日建成安全大坝、生态大坝、智能大坝提供坚实的制度保障。（企业管理部  李亚萍报道）