□王子月  庞廷霞

春寒料峭的黄河峡谷间，一座银色枢纽巍然矗立。

随着2026年2月21日零点钟声的敲响，龙口水利枢纽中央控制室传来连续安全运行6000天的喜讯。这是黄河万家寨水利枢纽有限公司全体职工接续奋斗，实干笃行，继万家寨水利枢纽安全运行7000天以来取得的又一丰硕成果。从2009年9月18日首台机组并网发电，到2020年9月8日龙口水利枢纽大坝安全鉴定为“一类坝”，再到如今6000天的安全运行，龙口水利枢纽以稳定可靠的清洁能源为区域发展注入强劲动力，更以“零安全事故”的硬核业绩，在黄河流域生态保护和高质量发展的宏伟篇章中，书写下浓墨重彩的华章。

回溯征程，万家寨公司以如履薄冰的谨慎、责重如山的担当为底色，绘就了一幅纲举目张、行稳致远的安全图景。责任为纲，织密横向到边、纵向到底的管理网络，让安全链条环环相扣;科技为翼，构筑灵敏精准、主动防御的智能屏障，让风险防控效能倍增;文化为魂，涵养人人有责、全员共治的行动自觉，让安全理念深入人心。6000个日夜步履铿锵，如涓滴汇流，终成波澜，共同筑牢了龙口水利枢纽安全稳定运行的坚实根基。

责任为纲，织密全链条安全管理网络

6000天的安全运行，根植于对"安全第一”理念的坚定践行，依托于覆盖全员、贯穿全程、责任到岗的管控体系。

万家寨公司党委始终把运行管理好万家寨和龙口两座水利枢纽作为最大的政治责任，坚决扛牢“万家寨连着万家安全”的使命担当，牢固树立安全发展理念，坚持发展是硬道理，安全也是硬道理。公司将“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求落到实处。党委会、安委会、总经理办公会专题研究安全生产成为常态，公司领导带队深入一线督导检查成为日常。着力构建组织完备、制度健全、队伍过硬、设备可靠、技术先进、投入充足、应急高效的保障体系，立足公司总部、二级单位、基层部门、一线班组四级网络持续强化安全监督，综合监管与专业监管协同发力，创新实施“线上·线下”检查模式督导和纠偏，重点强化外委项目事前事中事后监管，严把准入关、培训关、审批交底关、检查关，让监督触角覆盖安全生产全过程各环节，确保安全生产，生产安全。

万家寨公司坚持以法治思维筑牢安全底线，强化责任落实。系统梳理257部适用安全生产法律法规，精准辨识8000余项法定职责，小到值班记录的填写规范，大到机组检修的技术标准，全部纳入全员安全责任制清单。每年年初，从公司领导到一线员工，层层签订安全生产责任书，以“军令状”的形式将压力传导至末梢让"多看一眼、多查一遍”成为每个岗位的工作习惯，让“安全无小事”的理念渗透到办公、生产、生活的每一个角落。

公司扎实推进水利安全生产风险管控“六项机制”建设，做到风险研判预警精准及时，危险源辨识全覆盖。对559项危险源制定2795项风险管控措施，对重大风险危险源进行常态化排查，让“六项机制”成为安全运行的坚实屏障。在枢纽厂区，2处风险公告牌设置于醒目位置，34块重大风险警示牌整齐排布，时刻警醒“风险就在身边”。201张岗位风险告知卡、239张重要设备和危险作业应急处置卡，让风险管控变得直观具体。“各单位自查·专业部门深入查·专家现场复核”的网格化排查体系，让隐患无处遁形，6000天来，龙口水利枢纽累计整治各类隐患3200余项，真正做到“隐患不消除，工作不停止”。

科技为翼，构建智能化安全运行屏障

6000天的安全运行，离不开科技赋能的强大支撑。从“人防”到“技防”，从“被动应对”到“主动预警”，科技让安全守护更精准、更高效。

4台无人机服务防洪防凌、库区巡查工作；3部水利测雨雷达组网运行，实现致灾暴雨3小时短临预警和“云中雨”延伸预报。40个水位站、35个雨量站密布库区，精准捕捉产汇流情况；557个视频监控点实现生产、办公、生活区域全域覆盖；1211个大坝安全监测设备24小时在线，实时监测分析大坝运行性态;水下机器人，潜入水底探查水工建筑物隐患，“无人船GNS定位·声呐测深”技术，精准测绘水库泥沙淤积情况。从天空到地面，从坝体到水下，一套“天空地水工”立体监测网络，让风险管控告别“盲区”，实现风险早发现、早预警、早处置。

如果说立体监测网络是安全运行的“千里眼”，那么精益求精的设备管理与升级改造，就是筑牢安全防线的“硬脊梁”。

对设备的精细化管理尽显匠心。万家寨人始终坚持“应修必修、修必修好”原则，规范检维工作流程，完善故障处置标准，大幅度提升检维效率。累计完成机组检修82台次，其中A级检修10台次、C级检修69台次、D级检修3台次。严格的标准与精细的管控，交出设备设施消缺率、开机成功率、保护正确动作率、主设备完好率均保持100%的优异答卷。

数字孪生等前沿技术的应用，为枢纽装上了会思考、能预判的“智慧大脑”。作为水利部先行先试的“排头兵”，万家寨公司积极培育和发展水利新质生产力，高质效完成数字孪生系统、现代化水库运行管理矩阵、水利测雨雷达建设，显著提高工程运行管理的精准化、信息化、现代化水平。凌汛期，通过模拟演算，精准控制水库水位，做到“上不顶托、下泄平稳”，成功应对多轮凌情考验。排沙期，通过模拟制定最优调度方案，开展万龙水库联合敞泄排沙，实现水库年度泥沙冲淤平衡，有效保持水库库容。

公司科技攻关的成果，也在行业舞台上熠熠生辉--参与编写的《河湖库泥沙资源利用技术规范》荣获中国工程建设标准化协会工程建设标准科技创新一等奖，万家寨水库平衡库容扩大关键技术及应用荣获2025年度水利部黄河水利委员会科学技术进步特等奖，数字孪生万家寨冰凌预测及模拟仿真技术应用荣获第三届水利职工创新成果遴选活动一等成果。

文化为魂，凝聚全员共治安全合力

6000天的安全运行，更得益于融入血脉的文化自觉。正是这种自觉，让安全理念内化于心、外化于行，凝聚起全员共治共享的磅礴力量。

建立事故隐患内部报告奖励机制，将劳务派遣、灵活用工及外委项目施工人员全部纳入奖励范畴，鼓励和引导全体作业人员争当“安全哨兵”。2025年，累计奖励336人次，发放奖金7.09万元。一张张奖励单背后，是“人人管安全、全员保安全”的浓厚氛围，彰显安全文化从制度约束向行动自觉的深度浸润。

安全培训从不“走过场”，而是精准对接岗位需求的“实战课堂”。发电部“理论·实操”双轮驱动，让技能在反复打磨中精进；检修部常态化开展“学制度、讲制度、用制度”专题活动，让规范在耳濡目染中入脑入心；水工部以赛促学，人工测量竞赛在毫厘之间锤炼硬功。年均1000余人次的培训覆盖全员，从年度安全规程宣贯到高风险作业管控，从新员工三级安全教育到关键岗位员工持证上岗，全方位、多层次的培训体系，让每一位员工成为守护安全的“行家里手”。

常态化做好班组建设与经验推广，是公司夯实安全根基的“关键一招”在“一人一月一班组”结对共建活动中，各级领导深入基层，与50多个班组共同梳理操作流程、规范标准。每年开展班组安全标准化建设评比，推动先进经验互学互鉴，促进安全生产标准化工作走深走实。目前，形成的284项标准化工作内容、126项标准化工作流程，让“写我所做、做我所写”深度融入日常，以标准规范每一个岗位、每一道工序，切实做到有章可循、有规可依。

实干为要的党建引领，让安全文化更富生命力。在枢纽一线，党员监督岗的同志们佩戴党员徽章、挺膺担当，穿梭于设备间，紧盯每一处细节，较真每一项隐患，以严实作风筑牢安全防线。同时，“党建·机组检修”“党建·普法宣传·志愿服务”等特色活动，将党建工作深度融入工程运行、安全生产、“清四乱”(清理乱占、乱采、乱堆、乱建)等重点工作，让党旗在安全战线高高飘扬，让党支部成为攻坚克难的坚强战斗堡垒。

6000个日夜栉风沐雨，6000次朝暮坚守初心。龙口水利枢纽6000天安全运行，是责任与制度的刚性保障，是科技与创新的精准护航，更是文化与人心的深度融合。站在新起点，万家寨公司将带着这份荣光与使命，继续坚守安全底线、筑牢安全屏障，持续完善安全管理体系，深化科技创新应用，厚植安全文化底蕴，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，在黄河流域生态保护和高质量发展的伟大实践中，在加快构建现代化水库运行管理矩阵，全力推进安全大坝、生态大坝、智能大坝建设的新征程上，奋力书写更加辉煌的安全篇章。