4月8日至9日，公司召开2024年度立项项目竣工验收会议。公司总工程师王金亮主持会议并讲话。

会议听取项目管理单位关于项目组织实施、试运行及完工验收、竣工决算、资料档案、遗留问题和初步验收意见等情况的汇报，对项目质量管理、资料档案、合同变更等方面存在的问题进行交流讨论，同意2024年度32个立项项目通过竣工验收。

会议要求，各单位要高度重视立项项目管理，管理层要高度负责抓好管控协调，执行层要认真细致抓好落实，做好项目全过程、全周期管理。一要做好项目技术准备、实施过程管理、项目后评价等各环节工作，严把项目质量关、安全关，提炼总结项目管理经验，不断提升项目管理水平；二要科学、合理编制2026年立项项目计划，做到技术方案充分完善、预算精准，做好投资控制；三要严格按照公司《合同管理办法》《质量管理办法》等规定，规范项目过程管理，做到程序完备、手续齐全；四要清晰认识项目要达到的预期目标，项目完工后要做好相应后评价工作；五要进一步规范完善项目档案资料。

会前，项目验收组对2024年度已竣工立项项目进行了现场查勘及竣工资料审查。公司计划经营部、财务部、安全监督部、技术管理部、电站管理局、库区管理中心相关人员参加会议。（技术管理部  李逸群报道）