2025年4月2日，公司召开2025年第二季度工作例会暨安委会会议。公司董事长、党委书记田圃德主持会议并讲话，公司领导班子成员就分管工作提出工作要求。

会议集体学习习近平总书记对四川宜宾市筠连县山体滑坡作出的重要指示精神以及李国英部长在水利部安全生产领导小组扩大会议上的讲话精神，传达学习《2025年水利安全生产工作要点》《水利部综合事业局2025年安全生产工作要点》以及《山西省安委会办公室关于进一步加强全省自然灾害和安全生产隐患排查整治工作的通知》精神，并结合实际就切实加强安全生产作出安排部署。

会议充分肯定一季度工作。会议认为，一季度以来，公司全体干部职工认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻全国水利工作会议部署要求，认真落实公司年度工作会议、党的建设暨纪检工作会议、安全生产工作会议精神，同心聚力、奋发有为，实现安全生产平稳有序、生产经营开局良好、防凌任务圆满完成、干部队伍选优配强、数字孪生系统深化应用的工作目标，实现“开门红”。

会议指出，二季度是抢抓进度、蓄势突破的“黄金期”，更是锚定全年目标承上启下的关键期。公司各部门（单位）要紧紧结合年度重点工作任务，一要抓好公司党建和党风廉政建设工作，扎实推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育有序有效开展。二要切实抓好公司安全生产，汲取典型案例教训，强化责任落实，加强风险防控，确保安全生产、生产安全。三要做好防汛各项准备工作，立足防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾，落实落细本年度防汛备汛各项措施，确保两座枢纽安全度汛。四要坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，重点做好政治监督、三项先行先试成果应用及宣介、项目全过程管理、财会监督、库区管理、绩效考核、重点任务督办、公司“三会”、分子公司规范化管理和员工培训等工作。

会议强调，公司党委领导班子要率先垂范，以“躬身入局”的担当精神靠前指挥，主要领导要靠前抓、亲自抓，分管领导直接抓、具体抓，其他班子成员各负其责，齐抓共管。党员干部要在重大项目攻坚、急难险重工作中亮身份、作表率，积极践行“想干事”的初心、增强“能干事”的本领、保持“干成事”的韧劲和守牢“不出事”的底线，奋战二季度，确保“双过半”。

公司董秘，机关各部门负责人，直属单位负责人，子公司执行董事、支部书记、总经理（经理），团委书记参加会议。（办公室 朱阳阳报道）