3月2日，电站管理局召开党总支扩大会议，深入学习贯彻习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神、全国水利工作会议精神，全面贯彻李国英部长、陈敏副部长检查指导公司工作时的要求，深入讨论公司“两会”精神，安排部署2025年重点工作。

会议指出，要深刻领会习近平总书记关于民营经济健康发展的重要论述及全国水利工作会议精髓，准确把握新时代水利工作方向，切实将学习成果转化为推动公司高质量发展的实际行动。要全面贯彻落实李国英部长和陈敏副部长在公司防凌调度、库容管理、安全生产、数字孪生深度应用、公司治理等方面的工作要求，进一步统一思想、凝聚共识，按照公司党委统一部署，立足两枢纽运行管理实际，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

会议强调，2025年是贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年，是“十四五”规划收官之年，是打造工程管理国家队、推进公司治理现代化整体提升之年。作为公司高质量发展的主战场、主力军、主心骨、主引擎，电站管理局要进一步在管理升级、数字孪生、安全生产、人才培养、党建融合等方面寻求突破。一是以新时代党的创新理论为纲，以问题为导向，破除惯性思维与经验主义，构建“人本驱动、科技创新、制度规范、协同高效”的管理理念。二是深化水库调度智能化，完善“天空地水工”监测体系，攻关泥沙淤积、冰凌防控等技术难题，推动水库调度管理从经验型向智能型转换。三是抓住安全生产核心任务，通过“责任体系—制度措施—体制机制—基础保障”四维发力，开展好安全生产治本攻坚三年行动。四是完善考核激励机制，加强系统化教育培训，提升人才队伍综合能力。五是强化党建引领，创新融合机制，深化党建与业务融合实践路径。坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促业务”，将党建与业务同谋划、同部署，通过“理念融”打破“就党建抓党建”的思维定式，以业务痛点堵点生成“融合清单”，实现双向赋能。

会议要求，各部门要全面梳理2025年重点工作，充分考虑外部形势变化，强化历史思维、底线思维和极限思维，提前预判极端天气、设备老化等风险，动态优化应急预案，切实增强推动工作的前瞻性和系统性，深挖内部潜能，扎实做好基础性工作，守牢枢纽工程安全底线。全体干部职工要以此次会议精神为行动纲领，始终保持“开局就是决战”的紧迫感，以“时时放心不下”的责任感和“事事争创一流”的进取心，共同书写公司高质量发展的新篇章。（电站管理局 汪红军报道）