2月19日，工程咨询公司召开2025年工作会议暨安全生产工作会议，传达学习全国水利工作会议精神，贯彻落实万家寨公司“两会”精神，认真总结公司2024年工作，深入分析当前形势，安排部署2025年重点任务，号召全体干部职工以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加高效的行动，围绕“打造工程管理国家队、推进公司治理现代化”目标任务，推动各项工作再上新台阶。万家寨公司副总经理、党委委员王卓出席会议并发表讲话，工程咨询公司全体干部职工参加会议。

会议分别作了题为《凝心聚力 砥砺前行 全力打造专业化项目管理队伍》的工作报告和《夯实安全责任 筑牢安全防线》的安全生产工作报告。两个报告全面回顾了公司2024年工作，深入分析了非生产基建项目管理和监理资质维护面临的新任务新要求，聚焦公司实现“五个提升”目标，对2025年重点工作进行安排部署。

会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年，也是打造工程管理国家队、推进公司治理现代化整体提升之年。工程咨询公司要持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树牢“一盘棋”思想，凝心聚力、攻坚克难，精益求精、勇毅奋进，聚焦“项目管理、工程监理、档案管理、行政服务”主责主业，不折不扣贯彻落实万家寨公司决策部署，在高质量发展之路上建言献策、贡献力量。

王卓充分肯定了工程咨询公司2024年取得的工作成绩，并对全体职工脚踏实地、勤勉奋进的精神表示感谢。他指出，本次会议主题鲜明、流程紧凑、务实高效，旨在明确方向、凝聚力量、转变观念、改进作风。同时，他回顾了工程咨询公司自成立以来的发展历程，对过往那些不可磨灭的贡献给予了高度赞誉，同时也对当前面临的挑战与机遇并存之局面进行了深刻剖析，对公司未来发展蓝图进行了展望与规划，提出五点工作思路。一是业务稳定发展，队伍保持凝聚。确保核心业务稳步增长，同时加强团队建设，保持队伍的稳定性和战斗力。二是深耕专业领域，兼顾市场拓展。以现有业务范围为核心，积极开拓市场，提升市场竞争力，实现业务多元化发展。三是健全管理体制，提升治理水平。进一步完善公司管理体制机制，推动现代化治理体系建设，确保公司运营高效、规范、透明。四是强化安全生产，筑牢发展根基。严格落实安全生产责任制，加强风险防控，确保各项工作安全稳定推进。五是弘扬企业家精神，激发创新活力。鼓励员工发扬企业家精神，勇于担当、乐于奉献，培养创新思维，推动公司在变革中实现跨越式发展。

会议要求，广大干部职工要认真学习领会年度工作会议暨安全生产工作会议精神，紧密遵循万家寨公司整体战略导向，严格落实2025年公司重点任务，发挥内部专业人才优势，做好非生产基建项目管理，不断打造专业化团队；加强档案管理，提高档案数字化水平；同时充分利用资质管理，努力寻求并拓展外部项目。以锐意进取的姿态和笃行不怠的精神，确保公司每一项既定目标都如期实现，每一项任务都圆满完成。

会议还组织签订了安全生产目标责任书。（工程咨询公司  刘薇报道）