12月27日，公司在太原召开2024年财务工作会议，认真总结年度财务工作，分析研判当前面临的形势和问题，研究部署2025年财务重点工作。公司总经理、党委副书记田圃德出席会议并讲话。

会议指出，2024年是打造工程管理国家队、推进公司治理现代化的开局之年，财务部门在公司党委的正确领导下，聚焦核心任务，扎实做好财务工作，狠抓预算执行管理，财务工作取得新进展新成效，为公司年度经营任务的圆满完成做出了积极贡献。

会议强调，要提高思想认识，持续贯彻落实“过紧日子”思想，增强大局意识，充分发挥财务工作在公司高质量发展中的保障作用。要做好经营预算管理，做到预算编制精细化，预算执行规范化，预算监督常态化，确保预算的整体性、科学性、精准性和有效性，保证公司全年经营任务顺利实现。要完善财务内控机制，全面梳理财务管理问题，补短板、强弱项，优化工作流程，把控管理细节，做到预算、资金、成本、资产管理精细完整，持续提高财务管理水平。要加强队伍建设，强化专业培训，更新理论知识，升级财务技能；强化劳动纪律、工作纪律、廉洁纪律，培育遵章守纪、干事创业、健康向上的良好氛围，打造忠诚、干净、担当的职业化人才队伍，为公司的高质量发展提供有力的财务支撑。

会议听取了公司2024年预算管理、税务管理、财务管理、风险防控等方面的汇报，对2025年财务重点工作进行了安排部署。与会人员就业务工作进行了交流发言。

计划经营部、办公室负责人，公司、直属单位、分（子）公司全体财务人员参加会议。( 财务部 耿毅敏报道 )