11月18日上午，公司董事长、党委书记刘定友带队深入枢纽生产生活区域检查指导项目建管工作。他强调，要进一步增强责任感，不断提高项目施工管理水平，持续强化全过程质量管控，牢牢守住安全生产底线，逐步提高枢纽区域生产生活条件，积极营造和谐温馨的家文化。副总经理夏明勇陪同检查。

刘定友一行首先来到万家寨枢纽生活区道路整治、万家寨水利风景区建设、万家寨枢纽局部整治等项目施工现场，他强调，要按照打造工程管理国家队的工作标准，进一步加强现场安全管理，切实提升施工质量，对于发现的问题要举一反三，制定详细的整改措施，全面提升工程质量。要充分考虑当地的气温与气候条件，合理制定绿化计划，切实加强养护，保障苗木的成活率。

来到新建物资仓库项目现场，刘定友详细了解物资仓库建设项目施工进度、现场管理、质量安全等情况，他指出，枢纽物资仓库是为保障电力生产连续不中断、预防突发事故需要紧急抢修而储备重要备品备件材料的重要场所，新建物资仓库也是后期枢纽修建性规划设计的重要一环，要充分认识建设物资仓库的重要性，牢固树立安全施工理念，切实加强对项目建设的管理，更好发挥物资仓储作用。

随后，刘定友来到万家寨供水系统P2水池，先后听取关于P2水池功能作用、人员管理等情况的介绍，他强调，P2水池承担着厂区生产、生活、消防系统的供水任务。要发挥专业人员技术优势，统筹生活水池环境整治，持续强化设备设施管理，不断加强对现场管理人员的教育培训力度，把P2水池做成枢纽辅助系统的精品工程，为发电机组安全稳定运行提供可靠的水源保障。

刘定友强调，11-12月份处于岁末生产高峰期，易出现赶工期、抢进度和突击生产、超负荷运转等问题，加之冬季雨雪、冰冻等极端天气对安全生产影响较大，要时刻紧绷安全生产这根弦，统筹考虑项目施工建设和低温天气影响，在保障质量的前提下，合理安排项目后续工作，切实做好年终岁末各项工作。停工期间要做好防冻、防盗、防火等相关工作。（办公室 朱阳阳 库区管理中心 李春霖联合报道）