2024年8月8日，公司副总经理、党委委员李剑平与内蒙实业公司领导班子成员座谈，听取内蒙实业公司工作汇报并提出要求。

李剑平对内蒙实业公司上半年工作予以充分肯定。他指出，上半年，内蒙实业公司按照万家寨公司新的定位要求，出色完成了供水、供电、测绘、仓储、水情视频维护等方面的辅助生产工作，在基础管理、党建工作、安全生产、生产服务、队伍管理和专项工作攻关等工作中取得较好成绩，整体面貌发生很大的变化。

李剑平强调，内蒙实业公司作为枢纽现场生产单位之一，承担保障生产服务的重要功能，与电站主业有着密不可分的联系。要进一步强化党建引领、党业融合，围绕生产经营中心抓好安全生产、干部队伍建设和基础性工作。要深刻汲取公司几次不安全事件教训，把安全教育培训工作摆在突出位置，创新培训模式，结合科技创新打造特色培训平台，提升内蒙实业公司核心竞争力。紧盯水上作业、高空作业等危险作业，开展“旁站”式安全监督检查。要切实提高生产服务意识和能力，做好规范管理，抓好制度建设，在安全生产标准化达标基础上进一步巩固提高。要不折不扣抓好党纪学习教育，把党纪学习教育与扎实推动政治巡察整改紧密结合起来，严格执行请示报告制度。要重视并解决好员工存工休假问题，减少存量，控制增量，做到规范管理。要按照经营预算管理要求，做好动态平衡。在设备设施评估的基础上，围绕设备设施整改、立项项目准备，主动沟通协调，发挥公司全要素生产力作用。

李剑平特别强调，要树立一盘棋思想，切实加强子公司领导班子建设。要集体决策，团结协作，主动补位到位，形成合力。要落实好请示报告制度，切实提高战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、历史思维、法治思维和底线思维能力，结合本次领导班子调整补充，做好干部职工的思想工作，努力开创新的工作局面，争取下半年工作更上一层楼。（内蒙实业公司  李桂红报道）