1月12日上午，公司董事长、党委书记刘定友来到北京河源公司、物业管理分公司（以下简称“北京公司”），与干部职工就谋划新年度工作进行交流座谈。在认真听取大家的发言后，刘定友对北京公司2023年工作给予肯定，代表公司党委对北京公司一年来的辛苦工作表示亲切慰问。

刘定友指出，北京公司是为服务万家寨公司战略发展需要和广大干部职工需要成立的运营实体。希望北京公司在新的一年里发挥好公司在京对外窗口作用，管好在京资产，在充分评估风险的前提下积极拓展其它业务，为打造水管工程“国家队”，推动公司治理现代化提供稳定高效优质的服务保障。一是准确定位，提高对外窗口意识。要从服务公司高质量发展和干部职工需要出发，发挥好“在京对外窗口”功能。二是规范管理，提高工作质效。要按照“制度管人，流程管事”原则，全面提升制度建设水平，对标优秀服务企业，对涉及服务的具体事项相关流程进行全面规范。三是加强人员管理。依据公司“三定”方案，合理调配好现有人员，充分发挥各自潜能，按照“团结协作、分工负责”的原则，优化现有管理模式。四是切实解决实际问题。要认真学习公司《关于加强党委班子建设的决定》，正视现实、主动对标，采取有效措施，切实解决好北京公司目前存在的问题，特别是一些事关职工的民生问题，不断激发精神状态和工作热情，切实发挥好服务保障作用。（北京河源公司、物业分公司报道）