2024年1月3日，公司召开2024年第一季度工作例会暨安委会议。公司董事长、党委书记刘定友出席会议并讲话，总经理、党委副书记田圃德主持会议，公司领导班子成员就分管工作提出工作要求。

会议传达学习了《水利部直属单位水利工程运行管理监督检查办法》以及水利部办公厅、综合事业局，山西省人民政府、山西省安委会办公室等部门和单位关于做好元旦春节期间有关工作的通知，并结合实际就贯彻落实文件精神，切实加强安全生产作出安排部署。

会议认为，2023年，公司坚持稳中求进、循序渐进、持续推进，聚焦主责主业，求真务实、真抓实干，统筹发展和安全，安全生产形势持续稳定，枢纽综合效益充分发挥，防凌防汛任务圆满完成，数字孪生万家寨基本建成，年度发电任务超额完成，库区良好生态不断巩固，各项生产经营管理指标优于预期，职工的归属感、幸福感和满意度不断提升，为全力打造工程管理“国家队”，推进公司治理现代化奠定坚实基础。

会议指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，是贯彻落实党的二十大精神的第二年，也是深入实施“十四五”规划的关键之年。各部门（单位）要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照水利部党组决策部署和综合事业局工作要求，在思想上要高度重视，在行动上要狠抓落实，切实抓好一季度重点工作。一要加强党建和党风廉政建设。做好主题教育调研成果转化和巡察问题整改，推动支部标准化、规范化建设。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严肃执纪问责，推进清廉国企建设。二要抓好安全生产相关工作。岁末年初是安全生产关键期和事故多发期，要统筹做好龙口水电站3号机组A级检修及水轮机层蜗壳渗水等检修工作，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，认真开展安全专项检查，做好各项安全生产工作。三要做好年度防凌度汛工作。压实压细各项防凌工作职责，全力保障库区段冰情平稳发展，确保两座枢纽安全稳定运行。四要做好项目管理工作。各部门（单位）要加强项目实施过程管理，坚持“月调度、季通报、半年考核”，严格按照项目实施时间节点要求推动各项工作。五要持续推动数字孪生万家寨建设和雨水情监测预报“三道防线”建设、构建现代化水库运行管理矩阵等水利部确定的先行先试工作任务。

会议强调，《关于加强党委班子建设的决定》既是新一届党委班子对公司全体干部职工作出的政治宣言和庄严承诺，更是党委班子以上率下、行稳致远的“决心书”和“集结号”，全体干部职工要胸怀“国之大者”，认真学习领会《决定》精神，把思想和行动统一到推动公司高质量发展，打造工程管理“国家队”、推进公司治理现代化的目标上来，彰显新作为、展现新面貌、塑造新形象。一是要坚持守正创新，树立正确的政绩观，严守政治纪律和政治规矩，强化思维创新、推进机制创新、加大技术创新、开展企业文化建设，为推进公司高质量发展凝聚正能量。二是公司领导要率先垂范，奋勇当先；各部门各单位要对照《决定》，找好定位，主动对接任务，谋思路、提方案、抓落实；分（子）公司要按照《决定》要求，抓好班子建设，形成工作合力。三是要多做得人心、暖人心、稳人心的事，当好万家寨人，护好万家寨心，结好万家寨果，共同推动公司高质量发展。

公司董秘，工会主席，副总师，机关各部门负责人，直属单位负责人，子公司董事长（执行董事）、支部书记、总经理（经理），团委书记参加了会议。（办公室  报道）