根据公司党委安排部署，4月7日，企业管理部开展了“三对标一规划”专项行动“思路对标”阶段集中学习研讨。公司总经理刘定友到会并指导工作。

企业管理部各位成员，围绕“遏制住全国地下水污染加剧状况、完善水治理体制”等方面内容逐一开展学习研讨。研讨会上，大家畅所欲言，各抒己见。结合研讨主题，大家坚持问题导向，跳出思维局限，提出了独到的见解和对策。研讨会取得了全员覆盖、深度参与、上下联动的实效。

刘定友总经理在听取大家的研讨后，进行了总结和点评。他指出，此次研讨准备充分，主题突出，认识体会有一定见地，也有一定深度。他要求，企业管理部要严格按照公司“三对标 一规划”专项活动部署，将“政治对标、思路对标、任务对标”各阶段任务进行系统研究和学习，发挥“思路对标”在专项活动中承上启下的关键作用。要对表对标查找差距，结合承担工作，梳理部门职责，抓好落实，推进工作，为实现年度工作目标打下坚实基础。他强调，作为公司“十四五规划”编制部门，企业管理部责任重大，任务艰巨，使命光荣。要紧紧抓住公司高质量发展机遇，充分调动各方力量，积极开展调研工作，全力组织编制实效性强、高质量的规划报告。

（企业管理部  陈莉丽报道）